디스콰이엇에서 엄선한 글 😀

You don't learn until you launch.
최근에 읽은 "7 Day Startup"이라는 책의 핵심 문장이다.

You don’t learn until you launch.최근에 읽은

프로덕트 3배 빨리 만드는 아주 간단한 방법 | Disquiet*

요약결국 가장 강하거나 똑똑한 곳이 살아남는 것이 아니라 이러한 변화에 잘 적응하는 곳이 살아남을 것임.비교적 쉬운 자본의 시대는 끝났고 자본을 확보하기 위한 비용은 점점 증가할 것임. 따라서 당분간은 성장보단 비용을 줄이고 이익을 만들어내는데 집중해야 할때.많은 유니콘 기업들은 이를 이미 인식하고 있고 감원에 들어가고 ...

세콰이아캐피털_ 불확실성의 시대에 살아남기 | Disquiet*

유틸리티: Sliver bullet
커뮤니티: Swiss army knife

링크드인이 지금처럼 커리어 시장을 독점할 수 있었던 점은 링크드인이 단순 채용 사이트가 아닌 커리어에 관심 있는 사람들의 커뮤니티라는 점입니다. 링크드인은 이력서를 모아놓은 데이터베이스로 시작했습니다. 당시 링크드인의 가장 큰 고민은 유저들이 새로운 일을 찾을때만 들어오기 때문에 user engagement가 낮...

커뮤니티 중심 프로덕트 개발: 링크드인 사례 | Disquiet*

Chapter 1 The story of Jotform미디어들은 일주일에 80시간 이상 열심히하면 Next Facebook, Amazon을 만들 수 있는 것 처럼 말하곤 함실제로 일어날 수 있는 일. 하지만 이것은 사람들이 준비되지 않은 채로 스타트업을 하도록 만듬The Complete Guide to bootstrapp...

The Complete Guide to bootstrapping your startup 요약 및 번역 (1) | Disquiet*

해당 글은 그로우앤베터 블로그에 올라온 채널코퍼레이션 김재홍 공동대표의 인터뷰를 일부 발췌하였습니다. ---📌 B2B SaaS의 핵심은 좋은 ‘제품‘과 좋은 ‘세일즈’입니다.단락:요즘 대표님의 가장 큰 고민은 무엇인가요? 김재홍 대표:최근에 저희 팀의 가장 큰 고민은 미국 시장 확장이에요. 지금은 한국과 일본에...

채널톡은 어떻게 매년 2-3배씩 성장할 수 있었을까요? | Disquiet*

디스콰이엇의 미션은 메이커들을 연결하여 세상에 영감을 주는 프로덕트들이 많아지게 하는 것입니다. 이를 실현하기 위해서 저희는 메이커들이 아이디어, 영감, 인사이트, 피드백 등을 교류하면서 네트워킹하고 성장할 수 있는 소셜네트워킹 서비스를 만들고 있습니다.이런 미션과 비전아래 저희가 처음으로 소개한 기능은 메이커들이 프로덕...

메이커로그를 개발하게 된 배경 | Disquiet*

저는 YC의 CEO인 Michael Seibel이 해주는 조언을 주기적으로 듣는데요, 들을때마다 극초기 창업가로써 중요한게 무엇인지 일깨워주는 것 같습니다. 1) 혼동의 상태를 좋아하지 않으면 창업하면 안된다. 창업가들은 망가진 사람들이다. 보통 사람들과 다르게 이들은 혼동의 상태에서 더 일을 잘하고 즐긴다. 그렇기 때문...

Michael Seibel의 No Bullshit. | Disquiet*

Competing Against Luck이라는 책을 읽고 내용이 너무 좋아 북리뷰를 적어봤습니다. 프로덕트를 만드는 모든 메이커들에게 강추합니다.저자와 책에 대한 소개Competing Against Luck은 Innovator’s Dilemma(혁신기업의 딜레마)라는 책을 통해 Disruptive Innovation(파괴...

Competing Against Luck 북리뷰 | Disquiet*

KPI와 관련하여 도움되는 글이 있어 요약 번역 해봤습니다.원문: https://future.a16z.com/north-star-metrics/North Star Metric이 중요한 이유팀이 무엇에 집중해야 되는지 알려줍니다.팀원들이 결정 우선순위를 어떻게 세워야 되는지 가이드를 줍니다.*반면 너무 오랫동안 North ...

North Star Metric | Disquiet*

좋은 프로덕트 아이디어를 평가할때 저는 4가지가 중요하다고 생각합니다.진정성 - 내가 직접 겪고 있는 문제 혹은 진정성이 생기는 문제인가?Underserved Needs - 다수의 사람들이 지금 당장 겪고 있지만 간과되고 있는 문제인가?타깃 유저 접근성 - 문제를 겪고 있는 사람을 내가 쉽게 찾을 수 있는 문제인가?개발력...

디스콰이엇을 만들기까지 7년 간의 삽질 | Disquiet*

Pinterest에서 회사 문화를 생각할때 고려하는 질문들누굴 고용하고 고용하고자 하는 사람들은 어떤 가치를 중요시하는지?우리가 매일 무엇을 하고 그것을 왜하는지?우리가 소통하고 싶은 것이 무엇인지?우리가 성취했다고 여기는 것이 무엇인지?Stripe에서 회사 문화를 소통하는 방법1. 투명성을 중요시 여김.우리가 하고자 하...

Pinterest, Stripe의 첫 10명 채용 | Disquiet*

내 서비스를 한 마디로 표현하기 어렵다면무엇을 만들고 있나요?What are you working on?세계 최초, 최대의 스타트업 액셀러레이터 Y Combinator의 인터뷰는 위 질문으로 시작한다. 간단하면서 어려운 이 질문에 대답하다보면 말이 길어지고 복잡해진다.Q. 한 마디로 표현하는게 왜 중요한가?1. 잘 나가...